为深度掌握我市代表性文化企业发展需求，科学谋划明年全市文化产业重点工作，12月9日，市文旅局肖敏局长率队到武汉文投集团调研，详细了解集团发展和重点文化项目情况。市文旅局副局长李劲松，局办公室、财务处、产业处、规划处、艺术处等部门负责人陪同调研；集团领导班子成员、总经理助理、集团相关部室负责人参加调研。

肖敏局长一行实地参观了文投集团职工之家、荣誉室、员工风采墙、企业文化墙，并召开现场座谈会。会上，集团党委副书记、纪委书记、副总经理潘旭汇报了集团2022年工作情况以及2023年主要工作思路。集团领导班子成员、文旅局各处室领导就具体工作展开热烈的交流讨论。

2022年，武汉文投集团围绕“文化强市”战略部署，紧盯党建、发展和改革“三张成绩单”，坚守绝不允许出现亏损企业、绝不允许出现亏损项目“两个绝不”底线，大力实施“双轮驱动、双线统筹”发展战略，强力推进改革强企、人才强企、项目强企“三大强企”和资产、效益、影响力“三个倍增”，实现社会效益、经济效益“双提升”。2023年，集团将全面学习把握落实党的二十大精神，坚持“实施重大文化产业项目带动战略”和“以文塑旅、以旅彰文，推动文旅产业深度融合”原则，坚持“稳中求进”工作总基调，聚焦主责主业，着力优存量、拓增量，补短板、填空白，精心策划推进一批影响力大、带动力强、业态新、人气旺的文化示范标杆项目，全力当好引领全市文化产业高质量发展的先锋队、主力军。

肖敏局长充分肯定近年来文投集团取得的成绩，对文投集团“拼抢闯攻”企业精神和“把不可能变为可能”的企业理念表示高度赞赏和认可。她强调，文投集团作为文旅行业的龙头企业，在打造“大项目、大品牌、大产业”方面成果丰硕，锻造了一支非常有活力、战斗力、向心力、凝聚力的实力强劲的队伍。希望今后市文旅局和文投集团进一步加强携手合作，群策群力，整合文旅资源、做大文旅平台、做强文旅阵地、打造文旅高地，在“项目引领”和“文旅融合”等方面寻求更广泛和深入的合作，共同繁荣武汉文化事业、壮大武汉文化产业，以实际行动贯彻落实党的二十大精神。

一是强化项目引领。着力布局优质项目，在 “城市书房”、公共图书馆等公共文化设施领域寻求合作，助力“文化惠民”工程进楼宇、进园区。全力推进重点项目，携手攻坚克难，高质量推进武汉戏曲艺术中心项目建设和运营策划，争取将项目打造为武汉市文化标杆，盘活汉阳月湖片区文旅资源。倾力招引重大项目，积极建言献策，多做调查研究，抓好文旅产业政策顶层设计。统一思路、统筹谋划、主动出击，营造良好的文旅产业招商环境，围绕“缺什么、补什么”精准招商，实现项目招商、活动招商等全产业链招商合作。

二是共同探索文旅融合新路径。文投集团列出文艺创作、文艺演绎清单，文旅局将协助导入相关资源，促进文投集团与市文艺院团、文博场馆合作，加强宣传推广；围绕主题乐园、品牌酒店、剧场演艺、文旅元宇宙等领域，加强资源整合，促进文旅商、文旅农融合发展；聚焦长江国家文化公园武汉先行示范区建设，导入文投动画精品《长江志》等长江文化领域资源。

易晓书记代表集团党委，感谢市文旅局长期以来给予文投集团发展的关心和支持。他表示，此次调研给集团上了一堂生动的“落实党的二十大精神”文旅发展宣讲课，内容丰富，针对性强，对集团谋划好明年工作具有重要的指导意义。集团将以此次调研活动为契机，进一步强化与市文旅局之间的沟通协调机制，多请示，多汇报，多交流。紧盯武汉戏曲艺术中心、木兰不夜城等重点项目，实行项目清单化、清单责任化，高效落实市文旅局各项要求，携手合作，为武汉文化事业和文化产业发展贡献更大力量。