战鼓铮铮催人进，虎虎生威开新局。2月20日，虎年伊始，武汉文投集团召开2022年度“挂图作战”誓师大会，全面部署全年工作重点目标任务，吹响“再造一个新文投”冲锋号，为打造“文化繁荣的新时代英雄城市”作出文投贡献。

文投集团党委副书记、纪委书记、副总经理兼天河集团党委书记、董事长潘旭代表武汉天河电影集团签订《2022年度绩效量化目标责任书》《2022年度经济目标军令状》，领取“挂图作战”作战图。

军令已下，使命必达！潘旭书记代表天河电影集团以《团结一心 励精图治 争当破冰突围第一排头兵》为题作誓师发言。

潘旭书记提出，文投对天河电影进行全面领导后，掀开了天河集团发展新的一页，在文投集团党委的坚强领导下，以这次誓师大会为契机，高举“三个大旗”，打赢“三大战役”，实现“三个倍增”。一是高举团结的大旗，团结一心谋发展。紧紧围绕在文投集团党委的旗帜之下，团结全体干部职工，紧盯“三个倍增”，以挂图作战为引领，打赢“三大战役”。二是高举改革的大旗，破冰突围图发展。坚持刀刃向内、刮骨疗毒、按照集团《2022年“画图作战”清单》“天河电影集团专项改革”5项内容要求，坚持“四大原则”，扎实推进“五大行动”。三是高举实干的大旗，拼搏赶超上台阶。强化督查督导，严明政治规矩，强化纪律作风，带领团队发扬“拼抢闯攻”四字精神，全面提升“五种能力”，增强“四大本领”，打造“三个过硬”的铁军，全力推动天河电影高质量稳步发展。

武汉文投集团党委书记、董事长易晓明确了文投集团2022年总体工作要求和目标任务，并作出了全面部署：

一是锚定新目标，保持战略定力。紧紧围绕打造“文化繁荣的新时代英雄城市”目标，全力落实“三稳”部署要求，聚焦主责主业，实施“双轮驱动”“双线统筹”的发展战略，全面推进项目建设年和能力建设年“两大建设年”行动，强力推进“三大强企”“三个倍增”，有效打造全市文化产业招商、孵化和投融资平台，全力实现五大新突破：综合实力实现新突破、项目建设实现新突破、重大经营文化活动实现新突破、招商引资实现新突破、干部能力作风建设实现新突破。

二是聚焦新使命，扎实推进四大工程。强化政治引领，实施党建提质工程；聚焦一业（文化产业园区）主导、四业（数字视听传媒、会节展览、文化旅游、文化金融）支撑，实施产业提速工程；扩大城市影响力，实施文化活动提效工程；深化科学治理，实施改革提升工程。

三是坚持一盘棋，确保统筹高效发展。在集团党委统一领导下，增强全局观念、系统观念，树牢一盘棋意识，统筹谋划、系统推进，打好配合战，重点抓好“四个统筹”：投资融资统筹、招商引资统筹、全产业链统筹、能力作风建设统筹。

四是激发新动能，再造一个“新文投”。大力发扬“拼抢闯攻”四字精神：拼作风、拼干劲、拼效率、拼实绩；抢时间、抢机遇、抢资源、抢进度、抢效益；闯市场、闯险滩、闯出路、闯新路；攻重点、攻难点、攻堵点、攻痛点。大力营造“和顺美净”四字文化：追求“天时地利人和”“君子和而不同”“家和万事兴”；顺应时代潮流、顺其自然、心顺气和；追求真善美、美美与共；坚持干净做事、清净做人、敬守戒律。

蓝图已经绘就，奋斗正当其时。天河人将以百倍信心，百倍勇气，百倍韧劲，将“不可能变成可能”，坚守“两个绝不”，坚持“两个理念”，重塑“天河电影”文化品牌，使天河集团迅速走上健康发展的快车道。