2022年12月16日，《阿凡达2：水之道》在国内上映。距离2010年1月4日首映的《阿凡达》，已经过去近13年。这个时间跨度足以令人淡忘很多事情，但是对于影迷和电影从业者而言，总有一些电影和背后的故事会留在记忆深处。随着《阿凡达2》的上映，我国电影市场这些年来的变化一一忆起。

作为观众，最明显的变化就是不用为了看大场面特效跨市区了。

2010年初，我国共有1680家影院，4723张银幕，其中，3D数字银幕约400张，用于商业放映的IMAX银幕只有11张，位于北京、上海、东莞、天津、武汉、长沙、昆明、无锡、长春等几座城市，为了体验立体加巨幕的震撼场面，苏州人去上海看，广州人到东莞看，坐火车旅行看电影，并非奇谈。《阿凡达》点燃了观众对大银幕的热情，在产业化改革中，银幕数迅猛增长，电影院离家门口越来越近，带给人们的沉浸式愉悦越来越多。2012年，银幕基本实现数字化，3D银幕近1万张。2021年，我国影院达到14201家，银幕82248张，其中，IMAX银幕超过700张，巨幕、音效、4D、高帧率等特殊厅数量超过银幕总数的10%，成为观众观影的多选项。不仅是城市，许多乡镇建设了数字影院，能同步观看最新电影。比如，江苏省已有近230个乡镇建有影院，我所在的幸福蓝海公司作为建设的主力军参与其中。

第二个变化是不用在冰天雪地里彻夜排队购票了。

2010年1月4日，是元旦假期后的第一个工作日，并不是电影首映的最佳日期。但是随着口碑的发酵，虽然正值寒冬，影院门口仍然排起长队，为了买到热门场次和黄金座位，军大衣、小板凳、通宵排队的画面记录在当时的新闻里。2010年后，3G、4G、5G商用升级，智能手机取代功能手机，移动互联网迅速普及，一些手机应用软件推出在线选座购票功能，互联网大厂布局在线票务领域，争夺流量入口。电影院线和影院规模扩张的同时，信息化、智能化管理水平和连锁化经营能力不断提高，一些头部影院管理公司上线自有票务平台，构建运营会员体系。观众注册用户，在手机上选片选座支付，算好时间，到影院大堂的自助取票机取票，或者直接通过自助闸机扫码进场，十分便捷。艾瑞咨询数据显示，2012年至2017年，在线电影票务市场交易额从31亿元增至460亿元，线上渗透率从18.1%增至82.3%，目前，在线交易已成为最主要的购票方式。

第三个变化是到电影院看电影的次数多了，国产电影成为社会舆论客厅的热门话题。

2010年，《阿凡达》成为我国首部票房超过10亿元的电影。到影院看电影逐渐成为人们休闲娱乐的“家常便饭”，全国城镇观影人次从2010年的2.8亿增至2019年的17.3亿，随着阅片量的增加，观众的鉴赏能力增强，口味日渐挑剔。2012年，我国在每年20部进口分账电影配额之外增加了14部高技术格式电影。面对激烈的竞争，国产电影迎难而上，直面挑战，2016年至今，年度票房冠军均为国产影片，《寻龙诀》《我不是药神》《战狼2》《你好，李焕英》《长津湖》等开掘着电影创作的多样题材，《魁拔》《大圣归来》《哪吒之魔童降世》等突破着动漫电影市场的天花板，《流浪地球》《独行月球》等则探索着科幻电影的不同可能。人们关注着国产影片的进展，评论着影片的不足，也称赞着每一次进步。目前，在历年票房排行榜中，国产片占据前10部的9席，前20部的18席。《阿凡达》仍居世界电影票房排行榜首位，但在国内已排名第33位。

基础设施在完善，消费体验在升级，单片纪录在刷新。在这些直观感受与变化的背后，是中国电影行业硬指标和软实力的系统支撑。

政策方面，2009年7月，国务院《文化产业振兴规划》将发展文化产业上升为国家战略。2010年1月，国务院《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》提出大力推动电影产业跨越式发展，实现由电影大国向电影强国的历史性转变。2017年3月，《电影产业促进法》正式实施，提高了法律位阶，为电影产业发展提供了法律保障。2018年4月，国家电影局成立后，陆续出台《关于加快电影院建设促进电影市场繁荣发展的意见》《关于促进科幻电影发展的若干意见》《“十四五”中国电影发展规划》等，加强了统筹规划，强化了政策保障，优化了市场环境，促进了行业发展。

科技方面，2012年，经过10年左右的努力，我国电影业实现了制作、发行、放映、管理的全产业链数字化，步入数字电影时代。在此基础上，突出自主研发，强化自有品牌，电影科技创新能力与工业化水平持续提高。目前，以3D、4K、巨幕、高帧率、高亮度、高动态范围、广色域、沉浸式音频等高格式电影的数量和质量不断提升，数字影院管理系统、票务管理系统、数字电影卫星发行传输系统等功能不断完善，巨幕、激光放映等领域的技术取得突破，激光数字电影放映机C5、国产LED电影放映系统等通过DCI检测认证。CINITY影院系统成为《阿凡达2：水之道》中国首映式独家放映技术合作伙伴。

产业方面，我国电影行业在故事片产量、银幕数量、观影人次、票房规模等指标上从“追跑”向“并跑”、“领跑”跃升。2012年票房赶超日本，2017年银幕数超过北美。目前，银幕数世界第一，票房世界前二，电影产量世界前三，已进入高质量发展阶段。产业发展带动企业上市融资与行业并购整合。十多年来，排名前十的电影院线或关联方已全部上市，主要的制作公司、票务平台、影院投资公司或关联方也多为上市公司。伴随资本的进入，在线票务平台、电影院线、影投公司等都不同程度地经历了兼并重组和市场集中的过程。

13年的时间里，世界电影格局也发生了很大变化。比如，在印度，电影产业在宝莱坞、托莱坞、莫莱坞、桑达坞等地区集群式发展。在韩国，爆款频出，影响力扩大。在美国，互联网玩家成为最大变量，2019年1月，网飞加入美国电影协会，成为好莱坞新的“六大”之一，亚马逊成为首家获得奥斯卡奖的互联网公司，今年3月收购米高梅。此外，迪士尼收购20世纪福克斯公司后，《阿凡达2：水之道》的出品方也由后者变成了前者。

站上新起点，中国电影行业面临新的课题与挑战。比如，电影是世界通用的艺术语言，如何更好地向世界传播中国电影美学，讲好中国故事，传递中国价值？卡梅隆导演1995年开始构思，历时4年，投资4亿多美元完成《阿凡达》，又经过13年推出第二部，如何优化机制，激励和保障“十年磨一剑”的坚持？如何进一步扩大内需，顺畅投融资渠道，支撑各种投资体量的电影项目？没有技术创新，就没有《阿凡达》的艺术魅力，如何提高科技水平，加快实现高水平电影科技自立自强？针对“大数据杀熟”、文艺片排片难等问题，如何平衡好资本逐利与艺术价值追求的关系？

疫情影响下，许多行业遭遇超预期因素冲击，面临较大困难。电影业制片融资难，发行回款难，放映生存难，已成为“特困行业”。回顾中国电影发展历程，既经受过电视和音像等行业浪潮的冲刷，也走出过金融危机影响的阴影，既有面临边缘化的尴尬场面，也有大众热烈欢迎的瞩目时刻。行业发展有周期与变化，有至暗和高光，既不会长期有幸在风口，更不会一直甘于在低潮，既待他助，更需自强。从基本面看，电影是满足人们精神文化需求的刚需，我国电影市场规模大，韧性强，后劲足，仍然处于重要战略机遇期。国家电影局《“十四五”中国电影发展规划》提出了建成电影强国的目标，蓝图已经绘就，举措已经明晰，时代滚滚向前，我们对此充满信心。

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