2022年末，随着国家疫情防控工作的进一步优化，全国影院陆续复工，线下消费逐渐恢复。

截至2023年1月1日，全国营业影院10640家，创下近十月来新高，全国影院营业率达85％；据国家电影专资办数据，2023年元旦档总票房达5.54亿，观影人次为1259万。影院营业数量的回升和元旦档的影院上座率对比去年国庆档之后的情况有了明显回升。

多方释出正向信号，电影院的恢复似乎已具备基本条件。

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在不确定的环境中寻找增长点

北京环球艺动影管总经理朱腾先生告诉记者，在影院难以为继时，为缓解收入危机，他曾尝试过许多副业，最终靠在朋友圈卖酒挣了钱。当影院复工后，他义无反顾回归电影行业。但他深知，目前市场仍处于“不确定不稳定”的状态。

一是三年疫情的影响。拓普数据显示，2020-2022年期间，暂停营业3-6个月的影院分别多达1万、3千与7千家，除了最直观的票房损失外，卖品、餐饮、广告收入也全部清零，恢复至疫情前需要时间。

二是受线上媒介及“宅文化“影响，观众的影院观影习惯被动摇。为将观众带回影院，影院端和制作方需共同努力，提高影片质量，提升观影环境，但这似乎还有很长的路要走。

首都电影院常务副总经理于超认为影院转折点已至，在他看来，疫情的约束力已经弱化，将迎来真正的后疫情时代，受市场倒逼，电影行业会根据自身状况进行调整。大地时代电影文化传播公司的杨丽坤也在《存量时代影院如何“跨界”形成差异化竞争力》一文中提到：“中国电影业已经从增量过渡到了存量市场……想在现如今的市场环境下生存，就必须适应时代与科技发展的需要，寻求更多的营收渠道与成长空间。”换言之，即便未曾经受疫情冲击，影院也应当迈向新的成长轨道。

不久前，成都莱纳星影城推出午休套餐、南京多家影院开展脱口秀与剧本杀活动等，皆引起了市场关注。此类举动早已不鲜见。2020年5月，成都某影院推出了“婚纱照拍摄业务”；2021年7月，中环影投甚至将音乐餐吧搬进了影院。

万达电影是在市场背景的转变中积极探索前路的最佳范例。在2022上半年的财报中，其曾提及，将会在下属影院内推广和开展剧本杀、脱口秀、相声、音乐会等多种创新经营业务，提升影厅利用率。2022年9月，北京CBD万达影城通过引入“META CLUB”娱乐空间、专业造型沙龙、酒吧，并开设网红潮玩体验店，成功打造一站式娱乐消费聚集地。在近日的业绩大会上，万达宣布将与婚恋网站合作，为有交友需求的影迷打造主题性影厅。而影厅之外，万达甚至做起奶茶生意，旗下影城推出了茶饮品牌“万茶”。以上种种均可说明，万达电影在新的业绩增长点上，做出不少尝试。此外，2022年12月7日，万达电影与中影携手增建100个CINITY高科技影厅，此次合作彰显了双方持续推广优质放映技术、引领高端观影理念的发展愿景。

《2021中国电影观众调查报告》显示，中国主力电影观众的年龄层在逐渐提高，其中30-34岁的观众占比最高，达25.9％。该报告指出，“年轻的观众没有观影习惯，对整个电影市场将形成长期的影响。” 朱腾称：“未来电影的发展，肯定是通过年轻人喜欢的事物，将这三年间他们所缺失的找补回来。”当我们梳理影院所尝试的“副业”时，不难发现，当下影院探索的，正是通过拓展年轻人间流行的活动项目，努力再次将他们带回影院。

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“副业”探寻与产业链整合

事实上，不止中国影院转移了部分精力至“副业”探索，海外影院近年来也在进行“副业”探索、与产业链上游进行整合的工作。

2022年11月初，美国连锁影院AMC (American Multi-Cinema)与云视频会议软件Zoom达成合作，将把AMC旗下部分影院改造为会议室，双方预计于2023年正式推出该服务。影院除提供必要设备外，还会提供饮食服务。它在2021年底还推出了包括支持比特币、以太坊与狗狗币等虚拟货币的在线支付方式。这些皆为了打通与串联更多渠道，挽救院线的颓势，吸引观众重返影院。AMC财报显示，AMC的收入往往有两个主体：票房收入与食品饮料售卖。不难理解，AMC重视观众的整体体验，想要打造综合性影院。

 

 

数据来源：AMC财报

影院之外，与电影相关的其他端口也有新动作，试图打破壁垒入局。

英国《每日邮报》曾发布AMC院线与亚马逊就收购问题进行谈判的消息，该消息暂未得到证实，但亚马逊试图向影院进发，介入电影制作、发行与放映的野心似乎有迹可循。2022年3月，亚马逊旗下的流媒体平台Amazon Studio以85亿美元完成了对米高梅公司的收购，将许多优质内容与IP纳入囊中。若想获得电影全产业链的整合，影院是亚马逊的最后一步棋。

有外媒称，亚马逊计划每年拿出超10亿美金用于投资院线电影，其目标是每年制作12-15部电影。流媒体与影院的关系不再剑拔弩张，这对复苏中的影院而言，无疑是个积极信号。于超也称：“电影的核心在于内容，而这种发行渠道的整合，实际上是内容收益最大化的体现。”在这个过程中，需要解决的其实是如何平衡不同渠道观众的观看特质。

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不可撼动的影院基石

诚然，当下影院已有许多变化，尚有许多可行的“副业”方向供经营者们探寻，未来也许会形成新的影院运作模式。然而，称之为“副业“，正是因为有“主业”存在。正如于超所言：“只要电影院不更名，它的主营业务就还是电影，围绕电影所提供的服务内容才是影院应当实践的。”朱腾称：“电影院最重要的还是它的产品，没有持续的产品输出的话，整个市场还是不会好。

电影学者、北京师范大学艺术与传媒学院讲师李宁也提到：“传统影院将不断以新技术提升观影体验、以多元业态拓展非票房收入，日益成为文化及其他产业消费的重要枢纽。在维护核心竞争力的同时，将越来越呈现出以跨界思维寻求多元业态聚合的趋势。”最终能够留住观众的仍是核心竞争品——优质影片及观看环境。

在近期某媒体发布的一项统计中，2022年未曾定档的新片约70部，在这份长长的名单中，不乏头部主创云集、内容优质的项目。这些影片为2023年的电影市场形成充实的内容储备，有望带动观众需求，带动市场回暖，迎来全面复苏。

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